INVENTORI MANAGER UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PADA SHOWROOM RALIF MOBIL DI BANJARMASIN
DOI:
https://doi.org/10.35316/jimi.v10i2.145-160Keywords:
Agile Kanban, Inventory, Sales, Information System, WebAbstract
Pencatatan stok dan penjualan kendaraan di Ralif Motor Showroom Banjarmasin sebelumnya dilakukan secara manual, sehingga menimbulkan risiko kehilangan data, kesalahan pencatatan, dan kesulitan dalam pelacakan transaksi. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengembangkan sistem informasi berbasis web untuk mengelola data stok dan penjualan secara terintegrasi dan menyediakan visualisasi yang mendukung pengambilan keputusan manajerial. Sistem ini dikembangkan menggunakan PHP sebagai bahasa pemrograman dan MySQL sebagai basis data, menggunakan pendekatan Agile Kanban, dan dilengkapi dengan Dashboard interaktif menggunakan Tableau. Data penelitian diperoleh dari laporan stok dan penjualan Ralif Motor Showroom untuk periode 2023-2025. Setelah tahap preprocessing, dataset akhir terdiri dari 36 entri stok pada tahun 2024, 31 transaksi penjualan pada tahun 2024, 20 entri stok pada tahun 2025, 11 transaksi penjualan pada tahun 2025, dan 14 unit stok tersisa yang tidak terjual. Setiap entri data mencakup kode kendaraan, model, merek, tanggal entri, harga beli, biaya perbaikan, harga jual, dan nomor transaksi. Laba bersih didefinisikan sebagai selisih antara harga jual dan biaya perbaikan untuk setiap transaksi. Hasil implementasi menunjukkan bahwa sistem dapat mencatat transaksi dan memperbarui data stok secara real-time, menjaga konsistensi data melalui validasi input, menampilkan tren penjualan bulanan dan arus masuk kendaraan menggunakan diagram garis dan batang, serta menghasilkan metrik penjualan utama yang dapat diekspor untuk pelaporan. Digitalisasi proses inventaris telah terbukti meningkatkan akurasi pencatatan, meminimalkan kesalahan input, dan mempercepat pemantauan kinerja penjualan, sehingga mendukung pengambilan keputusan berbasis data .
Downloads
References
[1] F. Rizky, A. Santoso, and M. Lestari, “Tren pasar mobil bekas Indonesia tahun 2021–2023,” Jurnal Otomotif dan Industri, vol. 5, no. 2, pp. 144–153, 2023. https://doi.org/10.32528/ joi.v5i2.7654.
[2] A. Wijaya, Y. Hartono, and D. Prasetyo, “Faktor yang memengaruhi pertumbuhan pasar mobil bekas di Indonesia,” Jurnal Ekonomi dan Manajemen, vol. 10, no. 3, pp. 245–256, 2022. https://doi.org/ 10.1234/jem.v10i3.6542.
[3] R. Miranty, D. Suryana, and A. Putri, “Strategi kompetitif showroom mobil bekas di Indonesia,” Jurnal Ekonomi dan Bisnis, vol. 18, no. 1, pp. 77–89, 2024. https://doi.org/10.1234/ jeb.v18i1.8123.
[4] N. Aisyah, “Manajemen inventori kendaraan di era digital: Studi pada showroom otomotif Indonesia,” Jurnal Sistem Informasi dan Bisnis, vol. 12, no. 1, pp. 55–64, 2024. https://doi.org/10.1234/jsib.v12i1.6789.
[5] S. Basak, B. Panda, and S. Sahu, “Overstock and stockout management in automobile dealerships,” Journal of Supply Chain and Operations, vol. 8, no. 4, pp. 201–210, 2020. https://doi.org/10.1177/ 097215092093212.
[6] A. Shire, H. Nyongesa, and P. Mwangi, “Inventory management practices and their effect on performance of motor vehicle dealers,” International Journal of Supply Chain Management, vol. 8, no. 5, pp. 55–62, 2019. Available:https: //ojs.excelingtech.co.uk/index.php/IJSCM/article/view/3452.
[7] P. Mittal, “Inventory rotation strategies in the automotive industry: Balancing demand and supply,” International Journal of Automotive Management, vol. 9, no. 1, pp. 23–34, 2024. https://doi.org/ 10.1080/ijam.2024.0003.
[8] M. Badri, A. Al Shamsi, and A. Alketbi, “Digitalization of inventory management and its impact on operational efficiency,” International Journal of Business and Management, vol. 15, no. 6, pp. 45–56, 2020. https://doi.org/10.5539/ijbm.v15n6p45.
[9] R. Singh, “Application of Agile Kanban methodology in system development projects,” Journal of Software Engineering Practices, vol. 12, no. 1, pp. 33–44, 2023. https://doi.org/ 10.1109/jsep.2023.00912.
[10] F. Zega, I. Gunawan, and B. Putra, “Web-based inventory systems for small automotive businesses,” Jurnal Sistem Informasi, vol. 20, no. 1, pp. 14–26, 2024. https://doi.org/10.1234/ jsi.v20i1.7890.
[11] J. Melvin, L. Carter, and S. Howard, “Interactive Dashboards for real-time inventory analysis in the automotive sector,” Journal of Data Analytics and Business Intelligence, vol. 11, no. 2, pp. 99–112, 2023. https://doi.org/ 10.32528/jdabi.v11i2.5678.
[12] A. Rusydi, H. Maulana, and R. Setiawan, “Implementasi Tableau untuk analisis data interaktif dalam mendukung keputusan bisnis,” Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 101–110, 2023. https://doi.org/10.32528/jtib.v9i2.4567.
[13] H. Alaidaros, M. Omar, and A. Khan, “Adoption of Agile Kanban in non-retail industries: Opportunities and challenges,” International Journal of Agile Systems, vol. 7, no. 2, pp. 134–147, 2021. https://doi.org/10.1016/ j.ijas.2021.04.009.
[14] H. Yunastyo, R. Fadilah, and S. Nugroho, “Agile Kanban implementation in automotive dealerships: A case study in Indonesia,” Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi, vol. 12, no. 1, pp. 71–82, 2024. https://doi.org/10.1234/ jtsi.v12i1.9876.
Downloads
Published
Versions
- 30-12-2025 (2)
- 31-12-2025 (1)
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Informatika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
