INVENTORI MANAGER UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PADA SHOWROOM RALIF MOBIL DI BANJARMASIN
DOI:
https://doi.org/10.35316/jimi.v10i2.145-160Kata Kunci:
Agile Kanban, Inventori, Penjualan, Sistem Informasi, WebAbstrak
Pencatatan stok dan penjualan kendaraan pada Ralif Motor Showroom Banjarmasin sebelumnya dilakukan secara manual, sehingga menimbulkan risiko kehilangan data, kesalahan pencatatan, dan kesulitan dalam transaksi transaksi. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengembangkan sistem berbasis web guna mengelola data stok dan penjualan secara terintegrasi serta menyediakan visualisasi untuk mendukung pengambilan keputusan informasi manajerial. Sistem dikembangkan menggunakan bahasa pemrograman PHP dan database MySQL dengan pendekatan Agile Kanban, serta dilengkapi dashboard interaktif menggunakan Tableau. Data penelitian diperoleh dari laporan stok dan penjualan Ralif Motor Showroom periode 2023–2025. Setelah tahap preprocessing , dataset akhir terdiri dari 36 entri stok pada tahun 2024, 31 transaksi penjualan tahun 2024, 20 entri stok tahun 2025, 11 transaksi penjualan tahun 2025, dan 14 unit stok kendaraan yang belum terjual. Setiap data entri meliputi kode kendaraan, model, merek, tanggal masuk, harga beli, biaya perbaikan, harga jual, dan nomor transaksi. Perhitungan keuntungan bersih didefinisikan sebagai selisih antara harga jual dan biaya perbaikan pada setiap transaksi. Hasil implementasi menunjukkan bahwa sistem mampu mencatat transaksi dan memperbarui data stok secara real time , menjaga konsistensi data melalui validasi input, menampilkan tren penjualan bulanan dan jumlah kendaraan masuk melalui grafik garis dan batang, serta menghasilkan metrik kunci penjualan yang dapat diekspor untuk pelaporan. Digitalisasi proses inventori ini terbukti meningkatkan akurasi pencatatan, meminimalkan kesalahan input, dan mempercepat pemantauan kinerja penjualan, sehingga mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
Unduhan
Referensi
[1] F. Rizky, A. Santoso, and M. Lestari, “Tren pasar mobil bekas Indonesia tahun 2021–2023,” Jurnal Otomotif dan Industri, vol. 5, no. 2, pp. 144–153, 2023. https://doi.org/10.32528/ joi.v5i2.7654.
[2] A. Wijaya, Y. Hartono, and D. Prasetyo, “Faktor yang memengaruhi pertumbuhan pasar mobil bekas di Indonesia,” Jurnal Ekonomi dan Manajemen, vol. 10, no. 3, pp. 245–256, 2022. https://doi.org/ 10.1234/jem.v10i3.6542.
[3] R. Miranty, D. Suryana, and A. Putri, “Strategi kompetitif showroom mobil bekas di Indonesia,” Jurnal Ekonomi dan Bisnis, vol. 18, no. 1, pp. 77–89, 2024. https://doi.org/10.1234/ jeb.v18i1.8123.
[4] N. Aisyah, “Manajemen inventori kendaraan di era digital: Studi pada showroom otomotif Indonesia,” Jurnal Sistem Informasi dan Bisnis, vol. 12, no. 1, pp. 55–64, 2024. https://doi.org/10.1234/jsib.v12i1.6789.
[5] S. Basak, B. Panda, and S. Sahu, “Overstock and stockout management in automobile dealerships,” Journal of Supply Chain and Operations, vol. 8, no. 4, pp. 201–210, 2020. https://doi.org/10.1177/ 097215092093212.
[6] A. Shire, H. Nyongesa, and P. Mwangi, “Inventory management practices and their effect on performance of motor vehicle dealers,” International Journal of Supply Chain Management, vol. 8, no. 5, pp. 55–62, 2019. Available:https: //ojs.excelingtech.co.uk/index.php/IJSCM/article/view/3452.
[7] P. Mittal, “Inventory rotation strategies in the automotive industry: Balancing demand and supply,” International Journal of Automotive Management, vol. 9, no. 1, pp. 23–34, 2024. https://doi.org/ 10.1080/ijam.2024.0003.
[8] M. Badri, A. Al Shamsi, and A. Alketbi, “Digitalization of inventory management and its impact on operational efficiency,” International Journal of Business and Management, vol. 15, no. 6, pp. 45–56, 2020. https://doi.org/10.5539/ijbm.v15n6p45.
[9] R. Singh, “Application of Agile Kanban methodology in system development projects,” Journal of Software Engineering Practices, vol. 12, no. 1, pp. 33–44, 2023. https://doi.org/ 10.1109/jsep.2023.00912.
[10] F. Zega, I. Gunawan, and B. Putra, “Web-based inventory systems for small automotive businesses,” Jurnal Sistem Informasi, vol. 20, no. 1, pp. 14–26, 2024. https://doi.org/10.1234/ jsi.v20i1.7890.
[11] J. Melvin, L. Carter, and S. Howard, “Interactive Dashboards for real-time inventory analysis in the automotive sector,” Journal of Data Analytics and Business Intelligence, vol. 11, no. 2, pp. 99–112, 2023. https://doi.org/ 10.32528/jdabi.v11i2.5678.
[12] A. Rusydi, H. Maulana, and R. Setiawan, “Implementasi Tableau untuk analisis data interaktif dalam mendukung keputusan bisnis,” Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 101–110, 2023. https://doi.org/10.32528/jtib.v9i2.4567.
[13] H. Alaidaros, M. Omar, and A. Khan, “Adoption of Agile Kanban in non-retail industries: Opportunities and challenges,” International Journal of Agile Systems, vol. 7, no. 2, pp. 134–147, 2021. https://doi.org/10.1016/ j.ijas.2021.04.009.
[14] H. Yunastyo, R. Fadilah, and S. Nugroho, “Agile Kanban implementation in automotive dealerships: A case study in Indonesia,” Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi, vol. 12, no. 1, pp. 71–82, 2024. https://doi.org/10.1234/ jtsi.v12i1.9876.
Unduhan
Diterbitkan
Versi
- 2025-12-30 (2)
- 2025-12-31 (1)
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Ilmiah Informatika
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
